Implantamos Sistemas de Gestión de la Calidad ONLINE, posibilitándole al empresario dirigir las actividades de su organización desde donde se encuentre y alcanzar los requerimientos normativos, mejorando tanto su efectividad como su eficiencia, haciendo uso eficiente de su escaso tiempo.

Nuestros servicios:

• ISO 45005:2020. Directrices de trabajo durante pandemia Covid -19.
• ISO 13485:2018. Gestión Calidad de dispositivos médicos.
• ISO 37301:2021. Sistema de gestión de Compliance.
• ISO 9001:2015. Sistemas de Gestión de la Calidad.
• ISO 14001:2018. Gestión Medioambiental.
• ISO 45001:2018. Sistema de Salud y Seguridad Ocupacional.
• ISO 22000:2018. Inocuidad Alimentaria.
• ISO 27001:2013. Seguridad de la Información.
• ISO 50001:2011. Sistema de Eficiencia Energética.
• ISO 28001:2022. Sistemas de Gestión de Seguridad para Cadena Suministros.
• ISO 50001:2018. Eficiencia Energética.
• OHSAS 18001:2007. SG de Seguridad y Salud Ocupacional.
• NCH 2909 Calidad y Gestión Financiera (PYMES).
• NCH 2728:2015 Organismos Técnicos de Capacitación.
• ISO 22301:2019. Gestión de la Continuidad del Negocio.

Los detonantes más frecuentes que evidencian una inadecuada gestión de capacitación están referidos a: incumplimiento de requisitos de los clientes y reclamos diversos, directamente relacionados con el mal desempeño del personal, por carencia de competencias, lo que solo puede ser resuelto a través oportunos y adecuados programas de capacitación.

Proponemos a nuestros clientes la implementación de un enfoque prospectivo de capacitación, orientado a anticiparse a las necesidades de capacitación, dejando de lado el tradicional enfoque correctivo, eminentemente estático, que no resiste a las exigencias de los tiempos actuales.

Nuestros servicios:

• Análisis de las necesidades de capacitación.
• Planificación general de la capacitación.
• Control de las acciones de capacitación.
• Evaluación del impacto de la capacitación.

En nuestro país, al igual que en el resto del mundo, “el medio ambiente se ha sacrificado por el crecimiento económico”. Es así como el panorama que presentan las empresas de los países en vías de desarrollo muestra una debilidad generalizada otorgándosele al factor Medio Ambiente una baja prioridad, sin considerar la gravedad de los problemas ecológicos actuales y venideros.

CHILE CONSULTING GROUP, ofrece la implantación ISO: 14001, como una oportunidad para optimizar la competitividad, facilitándole al empresario el proceso de inserción en los mercados internacionales e instándoles a utilizar esta valiosa herramienta como única forma de conquistar nuevos mercados.

Nuestros servicios:

• Establecimiento de una política ambiental.
• Implantación de un efectivo SGA / Norma ISO: 14001.
• Estudios de eficiencia económica y ecológica.
• Seguimiento del SGC.
• Aseguramos el éxito ante el organismo certificador.

La realidad actual nos está haciendo sentir los efectos derivados de la pandemia mundial y otros como el conflicto Rusia – Ucrania, la guerra económica China – EEUU, por mencionar solo algunos aspectos que están incidiendo notoriamente en el entorno actual, dejando nefastas huellas en las cadenas de suministros, lo que sumado al fuerte incremento en los tipos de interés, los precios de los alimentos y la energía, están imponiendo un cambio de paradigma en lo relacionado a la gestión del factor persona, instando a la alta dirección a trabajar codo a codo con sus equipos de colaboradores y así contribuir a la tan requerida eficacia y eficiencia empresarial.

Las empresas, sin importar su sector o tamaño, necesitarán contar con la activa participación de las personas para poder materializar el necesario cambio a su actual modelo de negocios y tratar de lograr el éxito en el complejo entorno macroeconómico y social que nos rodea.

Por esto, en CHILE CONSULTING GRUOP, destacamos la ventaja competitiva de la empresa, a través del compromiso del Factor Persona, derivado de lo anterior, hemos creado un estilo de consultoría que potencie la Zona Humana de la Empresa, con la convicción de que resultarán exitosas las que no escatimen esfuerzos gestionar en forma diferente su principal activo: “Las Personas”.

Nuestros servicios:

• Liderazgo para el Siglo XXI.
• Programas de Motivación.
  
• Selección e Incorporación de Personal.
• Gestión del Talento.
• Gestión del Cambio.
• Gestión por Competencias.
• Sistemas Retributivos.
• Gestión de Remuneraciones.
• Balance Social.

CHILE CONSULTING GRUOP, consciente de que una implantación exitosa de la estrategia es fundamental para el éxito, pone a disposición de sus clientes su modelo de gestión estratégica online, participando en forma activa en el establecimiento de metas y objetivos, como también en el análisis, la formación, implementación y monitoreo de estos, asegurando resultados.

Lamentablemente, un alto porcentaje de los planes estratégicos que se formulan no se ejecutan ya que la empresa vive sujeta al día a día y el HOY, dicho de otra forma, el hoy, consume el quehacer de la empresa y la planificación y la gestión estratégica, que requieren su tiempo, pasen a ocupar un lugar secundario, con resultados insospechados, como consecuencia de las turbulencias de los escenarios. El desafío es entonces formular estrategias diferenciadoras que excedan las expectativas de clientes y otras partes interesadas.

Nuestros servicios:

• Identificación de nuevos mercado.
• Formulación planes estratégicos.
• Cuadro de Mando Integral.
• Análisis del crecimiento del mercado.
• Análisis de crecimiento de portafolios.
• Matriz de planificación estratégica cuantitativa.

La maximización de sus utilidades, es el objetivo básico de toda empresa. Por consiguiente, las decisiones financieras y el conocimiento del costo del producto o servicio, junto a un eficiente plan maestro que permitan la consolidación de las ventajas competitivas, dentro de los factores de éxito permiten el cumplimiento de este anhelado objetivo.

Nuestros servicios:

• Análisis del valor económico agregado. – EVA.
• Análisis de la eficiencia económica de la empresa.
• Establecimiento de criterios para la maximización de la rentabilidad.
• Toma de decisiones y estado de cambios en la situación financiera.
• Rehabilitación de empresas con dificultades financieras.
• Balance general, cuentas reales.
• Análisis e interpretación de estados financieros.
• El arrendamiento financiero – leasing.
• Determinación de la estructura financiera de capital.
• Administración de inventarios.
• Planificación Financiera a corto plazo.
• Evaluación de riesgos y oportunidades futuras
• Análisis financiero – Tributario
• Planificación y gestión tributaria para la toma de decisiones.
• Opciones de financiamiento y obtención de capital de trabajo.

Nos hacemos cargo de la mantención del sistema de gestión, asegurando el cabal cumplimiento de los requisitos normativos, la mantención del sistema por medio de una permanente optimización, acompañando a la empresa hasta el levantamiento de las observaciones u no conformidades consignadas por el organismo certificador

Ponemos entre otros a disposición de nuestros clientes los siguientes servicios, acode con nuestra propia metodología:

• Revisión por la Dirección.
• Auditorías Internas.
• Optimización de Procesos.
• Racionalización Documental.

Nuestro servicio se fundamenta en lo estipulado en las normas, ISO 31000 de Directrices para la Gestión del Riesgo e ISO 22301 de Requisitos de un Sistema de Gestión para la Continuidad del Negocio, ISO 22301; que contemplan los aspectos necesarios para que las organizaciones controlen los riesgos que pueden ocasionar sus negocios y conozcan la capacidad de prevención, permitiéndoles el logro de los resultados esperados y a la vez reduzcan los efectos no deseados.

Asesoramos a nuestros clientes en la implantación de su Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio (SGCN) y ofrecemos entre otros los siguientes servicios:

• Estrategias de continuidad y recuperación del negocio.
• Análisis de riesgos.
• Análisis de impactos del negocio.
• Planes de continuidad.
• Formulación de planes de prueba.

• Desarrollo de promoción y difusión comercial digital.
• Formulación de plan de negocios y ventas presencial y online.
• Análisis y formulación de estrategias de negocio.
• Gestión de ventas.
• Branding.